Bazuje ona na prognozowanym dalszym wzroście światowego rynku kosmetycznego.
Spółka przewiduje, że w ciągu najbliższych pięciu lat globalny rynek zwiększy swoją wartość łącznie o około 30 proc. W porównaniu z tym polski rynek ma rosnąć wolniej – w tempie szacowanym na 2–3 % rocznie, zachowując umiarkowaną, lecz stabilną dynamikę.
Z perspektywy geograficznej Europa pozostanie dla Miraculum najważniejszym obszarem działalności, choć tempo wzrostu w tym regionie będzie niższe niż na rynkach rozwijających się. Spółka podkreśla, że jest to konsekwencja wysokiej dojrzałości europejskiego rynku kosmetycznego oraz coraz bardziej restrykcyjnych regulacji, które spowalniają wzrost sprzedaży względem mniej nasyconych regionów.
Strategia koncentruje się na rozwoju marek uznanych za kluczowe, takich jak Pani Walewska, Wars, JOKO, Miraculum, Prastara oraz Chopin. Ich dalszy rozwój ma opierać się na budowaniu spójnych i jednoznacznych wyróżników, sprzyjających długoterminowemu wzrostowi wartości rynkowej oraz umacnianiu pozycji konkurencyjnej w segmencie średniej półki cenowej. Jednocześnie spółka zapowiada utrzymanie wysokiej jakości produktów, bazujących na naturalnych składnikach, odpowiadając tym samym na rosnące oczekiwania konsumentów.
Ważnym filarem strategii jest wzmocnienie obecności w kanale nowoczesnym oraz odświeżenie designu produktów w oparciu o nowe pozycjonowanie marek. Miraculum planuje również rozwijać ofertę pielęgnacji twarzy, wprowadzając linie bazujące na wysoko skutecznych składnikach aktywnych, co odpowiada rosnącej roli segmentu face care w sprzedaży rynku kosmetycznego.
Równocześnie spółka zamierza rozwijać obszar perfumerii, skupiając się na tworzeniu oryginalnych kompozycji zapachowych. Działania te mają na celu wzmocnienie pozycji marki Miraculum w segmencie zapachów oraz zwiększenie jej rozpoznawalności poza Polską. Strategia na lata 2026–2030 zakłada także dalszą ekspansję zagraniczną i stopniowe budowanie globalnej skali działalności, przy zachowaniu dyscypliny kosztowej oraz spójnego portfela marek.
