Strona główna / Artykuły z branży / AmRest planuje uruchomienie nowych restauracji Taco Bell w Warszawie i Wrocławiu.

AmRest planuje uruchomienie nowych restauracji Taco Bell w Warszawie i Wrocławiu.

Zespół nowych restauracji przejdzie szkolenia jeszcze przed ich otwarciem.

AmRest, operator marki Taco Bell w Polsce, rozpoczął rekrutację pracowników do nowych restauracji. Zatrudnione osoby będą mogły przygotować się do pracy jeszcze przed przyjęciem pierwszych klientów i rozwijać swoje kompetencje wraz z rozwojem sieci. Do końca 2026 roku firma planuje otworzyć co najmniej trzy lokale.

Choć restauracje są jeszcze w budowie, przygotowania do ich uruchomienia już trwają. To szansa dla osób, które chcą uczestniczyć w tworzeniu nowych placówek od podstaw, poznać przyszły zespół i włączyć się w rozwój Taco Bell na polskim rynku już na etapie pierwszych otwarć.

Przed otwarciem restauracji nowo zatrudnione osoby wezmą udział w szkoleniach w specjalnie przygotowanym Centrum Szkoleniowym, wyposażonym w restaurację treningową. Poznają tam standardy obsługi klientów, procedury przygotowywania produktów oraz zasady codziennego funkcjonowania lokalu.

Szkolenia będą również okazją do integracji zespołu i bliższego poznania oferty Taco Bell. Pracownicy jako jedni z pierwszych spróbują produktów, które znajdą się w polskim menu, a także nauczą się je przygotowywać. Dzięki temu jeszcze przed rozpoczęciem pracy zdobędą praktyczne umiejętności i poznają obowiązujące standardy, mając jednocześnie wsparcie pozostałych członków zespołu.

Przygotowania do wejścia marki na polski rynek obejmują także wymianę międzynarodowych doświadczeń. Część menedżerów uczestniczyła w kilkutygodniowych szkoleniach w restauracjach Taco Bell w Grecji i Wielkiej Brytanii, gdzie poznawała standardy operacyjne i sposób funkcjonowania sieci.

Za rozwój Taco Bell w Polsce odpowiada AmRest, jeden z czołowych operatorów restauracyjnych w Europie, zarządzający również takimi markami jak KFC, Starbucks, Pizza Hut i Burger King. Firma stawia na rozwój kompetencji pracowników, dzielenie się wiedzą oraz możliwości awansu wewnętrznego. Ważnymi elementami jej podejścia do zarządzania zespołem są także różnorodność, wzajemny szacunek i współpraca.

Kategorie: