Decyzja została podjęta po przeprowadzeniu analizy, uwzględniającej planowany wzrost przychodów grupy oraz operacyjne źródła ich generowania
Analiza obejmowała także plany dotyczące zwiększenia powierzchni sieci stacjonarnej, strukturę przychodów grupy podzieloną na poszczególne kanały dystrybucji detalicznej, wielkość inwestycji oraz rozwinięcie poziomu marży brutto i operacyjnej grupy.
W ramach operacyjnych działań związanych z rozwojem segmentu fashion grupy, VRG skupi się na stopniowej odbudowie rentowności oraz efektywności kosztowej. W obszarze segmentu jubilerskiego priorytetem będzie utrzymanie dotychczasowej dynamiki rozwoju.
Strategia grupy na lata 2023-2025 zakładała osiągnięcie wzrostu wartości poprzez rozwój skali biznesu, wzrost marży operacyjnej w segmencie odzieżowym i jubilerskim, a także zwiększenie zysku netto.
Zgodnie z prezentacją Grupy, głównym celem na rok 2025 miało być osiągnięcie zysku netto przekraczającego 150 milionów złotych.
Wówczas firma komunikowała, że głównym celem jest osiągnięcie dwucyfrowego wzrostu sprzedaży każdego roku, realizując strategię rozwoju każdej z marek. Planowano osiągnąć to m.in. poprzez poszerzenie docelowej grupy klientów oraz zintensyfikowanie obecności w segmencie mody dla kobiet. Prognozy zakładały, że w 2025 roku przychody grupy osiągną poziom około 1,9 miliarda złotych.
W ramach strategii, firma zakładała, że do roku 2025 szacowany potencjał sprzedaży poszczególnych marek wyniesie: Vistula powyżej 400 mln zł, Wólczanki powyżej 180 mln zł, Bytom powyżej 250 mln zł, Deni Cler powyżej 75 mln zł, natomiast W.Kruk powyżej 900 mln zł.
W anulowanej strategii przewidywano, że na koniec 2025 roku sieć stacjonarna grupy powinna dysponować powierzchnią zbliżoną do 62,7 tys. m kw., co stanowiłoby wzrost w porównaniu do 52 tys. m kw. w 2022 roku. Dodatkowo zakładano posiadanie przez grupę 6 własnych e-sklepów, a marki należące do grupy miały być obecne na szerszą skalę na platformach typu marketplace, co miałoby przełożyć się na minimum 14% udziału online w przychodach grupy w 2025 roku.
